Consultant en titres-services ​


De plus en plus de gens utilisent les titres-services et le système fournit de nombreux d’emplois. Une situation win-win. Mais elle ne peut continuer d’exister que grâce au travail de mise en relation des consultants, en tant que plaque tournante entre les familles et les aides-ménagères.

Vous pensez faire un bon intermédiaire, empathique et orienté client, capable d’établir des matches parfaits ?

Vous hésitez encore à suivre une formation Cefora ? Nos arguments de poids ne manquent pas ! Comme l'accompagnement professionneld’un Career Coach par exemple. Découvrez tous nos arguments ici.

En Route: de carrièreswitch van Petra

Na een loopbaan in de zorg koos Petra voor een complete carrièreswitch. Ze ging langs bij Cevora en voltooide met glans haar opleiding tot dienstencheques-consulent. Hoe liep de opleiding, en vond ze een job?

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EN ROUTE : LA RECONVERSION PROFESSIONNELLE DE PETRA

Après une carrière dans le secteur des soins, Petra a choisi de changer totalement de voie. Elle s’est rendue chez Cefora et a brillamment terminé sa formation de consultante en titres-services. Comment la formation s’est-elle déroulée et a-t-elle trouvé un emploi ?

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Titre Quand
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Leadership situationnel : comment adapter mon style à mes collaborateurs ?
Comment respecter les différentes formalités en cas de suspension temporaire du contrat
Leidinggeven: hoe formuleer ik goede feedback
Respecter les dispositions légales en cas d'engagement de personnel et les modalités de fin de contrat de travail
Communicatie in tijden van change: hoe maak ik werk van verandering?
Adoptez une attitude coach dans vos entretiens grâce au modèle GROW
Stimulez la capacité d’adaptation de vos collaborateurs grâce au growthmindset
Managers : comment prévenir le stress et le burn-out chez vos collaborateurs ?
Teamleader van je collega's worden: hoe neem je de juiste houding aan?
Communicatie in tijden van change: hoe plan ik een strategie voor succes
Comment identifier et exploiter au mieux les talents de mes employés ?
Hybride people management: je teamcohesie en betrokkenheid versterken
Gestion d’équipe hybride : optimiser la communication au sein de votre équipe à distance
Comment mener un entretien qualitatif de développement avec mon collaborateur ?
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