Nouvelles sessions disponibles jusqu'à fin juin. Nous élargissons constamment l'offre. Inscrivez-vous dès maintenant !



Formations innovation & durabilité

Innover et durabiliser vont de pair

Ilska Cremers

Product Manager chez Cefora

Nos formations vous apprennent à innover de manière durable.

Si vous voulez travailler plus durablement, vous devez innover. Et si vous souhaitez innover, vous devez le faire de manière durable. C'est en effet le seul moyen de créer de nouvelles opportunités dans un monde du travail toujours plus complexe. Ce n'est qu'à cette condition que vous pourrez évoluer – dans votre carrière et avec votre entreprise.

Bert Coolen

Product Manager chez Cefora

Nos formations vous apprennent à innover de manière durable.

Si vous voulez travailler plus durablement, vous devez innover. Et si vous souhaitez innover, vous devez le faire de manière durable. C'est en effet le seul moyen de créer de nouvelles opportunités dans un monde du travail toujours plus complexe. Ce n'est qu'à cette condition que vous pourrez évoluer – dans votre carrière et avec votre entreprise.


Filtres





Titre Quand
Entretien de sélection : explorez les compétences d'un candidat grâce à la méthode STAR
Workshop "Du besoin à l'action : créez et suivez votre plan de formation"
Managers : comment prévenir le stress et le burn-out chez vos collaborateurs ?
Adoptez une attitude coach dans vos entretiens grâce au modèle GROW
Managers : comment bien formuler votre feedback ?
Respecter les dispositions légales en cas d'engagement de personnel et les modalités de fin de contrat de travail
Survival kit people management : renforcez votre leadership personnel
Formations ponctuelles en entreprise : 5 étapes qui vous offriront des résultats
Découvrez des talents exceptionnels : 5 étapes pour plus de diversité et d'inclusion dans votre recrutement
Survival kit people management : pilotez les résultats et la performance de votre équipe
5 étapes pour renforcer l'apprentissage dans votre organisation
Comment bien gérer les conflits dans votre équipe ?
Comment déléguer correctement pour optimiser votre temps ?
Découvrez les bases d'un entretien de sélection réussi
La communication en période de changement : comment gérer la résistance ?
Devenir le manager de ses collègues : comment adopter la juste posture?
Managers : boostez votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle
Découvrir les talents de votre équipe : comment se lancer?
Comment mener un entretien qualitatif de développement avec mon collaborateur ?
Survival kit people management : accompagnez vos collaborateurs et votre équipe