Comment déléguer correctement pour optimiser votre temps ?

En tant que responsable d’équipe, vous êtes amené à déléguer certaines tâches. Comment déléguer ? Quel type de tâche ? A qui ? Quels sont les bénéfices pour vous et pour vos collaborateurs ? Au cours de cette formation, apprenez à déléguer à bon escient et dégager du temps pour vous. D’une part votre charge de travail se trouve allégée, d’autre part vos collaborateurs sont stimulés, plus confiants et plus épanouis !

Nos formations ne vous coûteront rien. Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent

Description

Résultats à l’issue de cette formation

  • Vous identifiez vos priorités (= à tâches à conserver) et ce qui doit être délégué
  • Vous déléguez dans les situations d’urgence
  • Vous organisez la délégation de façon à augmenter la motivation et la compétence
  • Vous favorisez l’adhésion du collaborateur face à la délégation

Public cible

Responsables d’équipe et managers amenés à gérer une équipe en direct.

Méthode d'apprentissage

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Aperçu du programme

Avant la session: préparation autonome 

  • Présentation de la formation et de ses objectifs
  • Prises de notes dans l’agenda pour pouvoir l’analyser après la formation

 

Formation en présentiel - durée 7h00

  • Cibler les tâches à déléguer et celles à conserver
  • Délégation dans l’urgence : les spécificités et les verbes-clés
  • Déléguer au quotidien : augmenter la polyvalence et la motivation

 

Après la session : travail autonome 

  • Plan d’action : comment appliquer la délégation sur le terrain ?
  • Retour sur l’agenda des participants : analyse de l’emploi du temps
  • Comment augmenter la polyvalence des ‘juniors’ ?
  • Comment renforcer la délégation envers les ‘seniors’ ?

Sessions et planning

Date
Lieu
Statut
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  • 11/12/2024 03:00 - Durée : 8H - Best Western Wavre (BEST WESTERN WAVRE HOTEL) Avenue Lavoisier Wavre 1300 Belgique - Classical Learning

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  • 6/02/2025 03:00 - Durée : 8H - Ibis Styles Louvain-La-Neuve (IBIS STYLES MEETING CENTER LOUVAIN LA NEUVE) Boulevard de Lauzelle Louvain-La-Neuve 1348 Belgique - Classical Learning

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  • 11/03/2025 04:00 - Durée : 8H - Cefora - Cevora Boulevard Auguste Reyers Schaerbeek 1030 Belgique - Classical Learning

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  • 23/04/2025 03:00 - Durée : 8H - PARK INN LIEGE (PARK INN LIEGE AIRPORT) Rue de l'Aéroport Grâce-Hollogne 4460 Belgique - Classical Learning

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  • 28/05/2025 03:00 - Durée : 8H - Best Western Wavre (BEST WESTERN WAVRE HOTEL) Avenue Lavoisier Wavre 1300 Belgique - Classical Learning

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