Nieuw: opleidingssessies tot eind maart beschikbaar. We vullen het aanbod voortdurend aan. Schrijf je nu in voor een plek!



Opleidingen innovatie en duurzaamheid

Innoveren en verduurzamen gaan hand in hand.

Ilska Cremers

Product Manager bij Cevora

Met onze opleidingen leer je duurzaam innoveren.

Wil je duurzamer werken? Dan moet je innoveren. En wil je innoveren, dan doe je dat maar beter op een duurzame manier. Want alleen zo creëer je nieuwe kansen in een steeds complexere werkwereld. En alleen zo kan je groeien – in je loopbaan en met je bedrijf.

Bert Coolen

Product Manager chez Cefora

Nos formations vous apprennent à innover de manière durable.

Si vous voulez travailler plus durablement, vous devez innover. Et si vous souhaitez innover, vous devez le faire de manière durable. C'est en effet le seul moyen de créer de nouvelles opportunités dans un monde du travail toujours plus complexe. Ce n'est qu'à cette condition que vous pourrez évoluer – dans votre carrière et avec votre entreprise.


Titel Wanneer Waar
Comment respecter les différentes formalités en cas de suspension temporaire du contrat
Communicatie in tijden van change: hoe maak ik werk van verandering?
Leidinggeven: hoe formuleer ik goede feedback
Adoptez une attitude coach dans vos entretiens grâce au modèle GROW
Managers : comment prévenir le stress et le burn-out chez vos collaborateurs ?
Communicatie in tijden van change: hoe plan ik een strategie voor succes
Hybride people management: je teamcohesie en betrokkenheid versterken
Managers : hoe voorkom je stress en burn-out bij je medewerkers?
Comment garantir à votre collaborateur une réintégration réussie ?
Hybride People Management: je communicatie verbeteren op afstand
Respecter les dispositions légales en cas d'engagement de personnel et les modalités de fin de contrat de travail
Gestion d’équipe hybride : renforcer la cohésion et l'engagement de votre équipe
Créer un lieu de travail attractif et durable grâce à une politique RH inclusive
Situationeel leiderschap: hoe pas ik mijn stijl aan mijn medewerkers aan?
Hoe de talenten van mijn medewerkers herkennen en optimaal benutten?
Devenir le manager de ses collègues : comment adopter la juste posture?
Managers : comment bien formuler votre feedback ?
Hoe voldoe ik aan de verschillende formaliteiten bij tijdelijke onderbrekingen?
Hoe voer ik een kwalitatief groei- of ontwikkelgesprek met mijn medewerker?
Teamleader van je collega's worden: hoe neem je de juiste houding aan?