Nieuw: opleidingssessies tot eind maart beschikbaar. We vullen het aanbod voortdurend aan. Schrijf je nu in voor een plek!



Opleidingen innovatie en duurzaamheid

Innoveren en verduurzamen gaan hand in hand.

Ilska Cremers

Product Manager bij Cevora

Met onze opleidingen leer je duurzaam innoveren.

Wil je duurzamer werken? Dan moet je innoveren. En wil je innoveren, dan doe je dat maar beter op een duurzame manier. Want alleen zo creëer je nieuwe kansen in een steeds complexere werkwereld. En alleen zo kan je groeien – in je loopbaan en met je bedrijf.

Bert Coolen

Product Manager chez Cefora

Nos formations vous apprennent à innover de manière durable.

Si vous voulez travailler plus durablement, vous devez innover. Et si vous souhaitez innover, vous devez le faire de manière durable. C'est en effet le seul moyen de créer de nouvelles opportunités dans un monde du travail toujours plus complexe. Ce n'est qu'à cette condition que vous pourrez évoluer – dans votre carrière et avec votre entreprise.


Titel Wanneer Waar
Managers : Réussir sa prise de fonction en 100 jours
Comment bien gérer les conflits dans votre équipe ?
Survival kit people management : renforcez votre leadership personnel
Adoptez une attitude coach dans vos entretiens grâce au modèle GROW
Stimulez la capacité d’adaptation de vos collaborateurs grâce au growthmindset
Comment motiver et inspirer vos collaborateurs ?
Managers : comment prévenir le stress et le burn-out chez vos collaborateurs ?
Survival kit people management : accompagnez vos collaborateurs et votre équipe
Comment déléguer correctement pour optimiser votre temps ?
Gestion d’équipe hybride : renforcer la cohésion et l'engagement de votre équipe
Summer Leadership Academy / Winter Leadership Academy
Managers : boostez votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle
Devenir le manager de ses collègues : comment adopter la juste posture?
Managers : comment bien formuler votre feedback ?
Survival kit people management : pilotez les résultats et la performance de votre équipe
Comment identifier et exploiter au mieux les talents de mes employés ?
Comment mener un entretien qualitatif de développement avec mon collaborateur ?
Leadership situationnel : comment adapter mon style à mes collaborateurs ?
Gestion d’équipe hybride : optimiser la communication au sein de votre équipe à distance