• Vous situez vos collaborateurs sur la matrice du leadership situationnel (« diagnostic »).
• Vous choisissez un style de leadership; une approche adaptée à votre collaborateur et à la situation.
• Vous connaissez votre propre style de leadership; vos habitudes et pouvez le réorienter au besoin.
  

Vous êtes (bientôt) à la tête d’une équipe et cherchez un moyen de gérer les différentes situations liées à vos différents collaborateurs.

Vous voulez découvrir un modèle classique de compétence en leadership : le leadership situationnel.

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 : travail en autonomie (environ 90 min)­

• Qu’est-ce que le leadership situationnel ?
• ­Test de personnalité : mon style de leader situationnel ­
• Cas personnel à préparer

Étape 2 : classe en ligne (3h)

• Être capable d’identifier le profil d’un collaborateur
• Correction des cas préparés : discussion & solution
• Accompagner les collaborateurs démotivés
  • Les besoins des collaborateurs
  • Situations rencontrées (exemples)
  • Les solutions ­
    
    
• Mon profil en tant que leader situationnel
  • Mon style habituel
  • Mes pistes de progression
  • Introduction au plan d'action 
   
  Étape 3 : travail en autonomie (environ 90 min)
  • Plan d’action : comment appliquer le leadership situationnel sur le terrain ?
  • Le diagnostic de mon équipe
    • Mon analyse
    • Conclusion : mes priorités