Werk je in de groothandel? Zo pak je de uitdagingen van de sector aan
Digitalisering, de groene transitie, een voortdurende nood aan om- en bijscholing … Als medewerker in de groothandel bevind je je in een sector vol beweging, die worstelt met verschillende uitdagingen. Maar met de juiste ondersteuning kunnen die uitdagingen ook unieke kansen bieden. Hoe pak je dat aan? Je leest het hieronder.
Uitdaging #1: digitalisering
Tegen 2030 zal het aandeel van e-commerce naar verwachting verdubbelen van 15% naar 30%. Dat vraagt om forse investeringen in IT-infrastructuur, automatisering en online klantenplatforms die een nóg betere persoonlijke ervaring bieden.
Daarnaast maken geavanceerde data-analyse en artificiële intelligentie het mogelijk om de klantenvraag beter te voorspellen, prijsstrategieën te optimaliseren en gepersonaliseerde aanbiedingen te maken. Dat alles leidt tot hogere winstmarges.
Automatisering zal ook een steeds grotere rol gaan spelen. Denk bijvoorbeeld aan voorraadbeheer of orderpicking met behulp van autonome voertuigen en drones, waarmee je je processen meer efficiënt kan inrichten.
Omgaan met digitalisering: zo kan Cevora helpen
Ons uitgebreide opleidingsaanbod helpt jouw medewerkers om zich aan te passen aan de nieuwe realiteit. Van Power BI, e-commerce en sales tot de toepassing van AI in bedrijfsprocessen (marketing, schrijfwerk, kritisch omgaan met ChatGPT etc.): bij ons vind je wat je zoekt. Of zorg voor versterking via één van onze IT-stagiair(e)s – data analisten, AI data operatoren en meer.
Digitalisering verandert de groothandel razendsnel
De groothandel in het PC 200
De groothandel telt 10.309 ondernemingen. Deze vertegenwoordigen samen ongeveer 1 op 5 ondernemingen in het Paritair Comité 200. Het overgrote merendeel (96%) heeft minder dan 50 werknemers. Bijna driekwart (74%) is gevestigd in Vlaanderen; één op de vier groothandelsbedrijven bevindt zich in de provincie Antwerpen.
In totaal werken er 101.739
bedienden in de groothandel, wat neerkomt op ongeveer 20% van alle
bedienden in het PC 200. Daar zitten een heleboel knelpuntberoepen bij:
commercieel medewerker, magazijnverantwoordelijke, vertegenwoordiger,
medewerkers van callcenters etc.
Uitdaging #2: de groene transitie
Net-zero operaties realiseren tegen 2030? De uitstoot in de volledige waardeketen verminderen? De groothandel zal naar schatting € 335 miljard moeten investeren in decarbonisatie om die doelen te behalen. Die euro’s zitten onder andere in hernieuwbare energiebronnen, de inzet van emissiearme voertuigen en het gebruik van gerecycleerde materialen.
Vergeet ook de CSRD niet (Corporate Sustainability Reporting Directive). Die richtlijn verplicht bedrijven om hun ESG-informatie te rapporteren (Environmental, Social, and Governance), om zo meer transparantie te creëren voor stakeholders en de kwaliteit van ESG-communicatie te verbeteren. Het gaat onder meer over beursgenoteerde bedrijven in de Europese Unie (incl. kmo’s) en grote ondernemingen. Die laatste moeten tijdens 2 opeenvolgende boekjaren 2 van deze 3 criteria afvinken: € 25 miljoen balanstotaal, € 50 miljoen netto-omzet en een gemiddelde van 250 werknemers.
Groothandelklanten die CSRD-plichtig zijn, mogen van hun leveranciers – zoals jij – eisen dat ze duurzame praktijken volgen. Ben je niet CSRD-plichtig, maar een van je klanten wel? Dan investeer je het best sowieso in verduurzaming om competitief te blijven.
Omgaan met verduurzaming: zo kan Cevora helpen
Met de opleidingen van Cevora over innovatie en duurzaamheid kan je de duurzaamheid van jouw bedrijf gericht vergroten én er helder over communiceren.
Verduurzaming in de groothandel: het is geen keuze meer
Uitdaging #3: nood aan omscholing en bijscholing
De digitalisering en verduurzaming van de groothandel leidt tot een grote behoefte aan nieuwe skills. Tegen 2030 zullen tot 13 miljoen medewerkers in Europa nieuwe competenties en vaardigheden moeten ontwikkelen om mee te (blijven) spelen op de arbeidsmarkt. Dat komt overeen met 40 à 50% van de totale werkende bevolking op dat continent. Ook zal de sector ieder jaar het personeelsbestand moeten uitbreiden met 3 à 5% – vooral met data-analisten, digital marketeers en logistieke medewerkers. Dat blijkt uit een studie van adviesbureau McKinsey & Company.
Maar de vraag naar scholing gaat verder dan technische skills. Ook soft skills als changemanagement en projectmanagement blijven belangrijk. Investeringen in permanente educatie zijn dus essentieel.
Omgaan met de scholingsvraag: zo kan Cevora helpen
Projectmanagement, HR, strategisch denken, een innovatieve mindset: het zijn allemaal veelgevraagde skills in de groothandel. In ons opleidingsaanbod, dat we voortdurend aanpassen aan de noden van de markt, zit vast iets dat bij jouw kennisvraag past. Bekijk ook zeker het aanbod van onze partners en onze mogelijkheden voor duaal leren.
De groothandel moet massaal medewerkers om- en bijscholen.
Uitdaging #4: de impact van macro-economische en politieke factoren
De groothandel is zeer gevoelig voor economische en politieke ontwikkelingen. Inflatie kan leiden tot hogere prijzen en verminderde koopkracht, terwijl schommelende wisselkoersen een invloed hebben op de invoerprijzen en internationale concurrentiepositie. Invoertarieven, handelsbeperkingen en crises op wereldschaal (zoals internationale conflicten en natuurrampen) kunnen de globale toeleveringsketen abrupt destabiliseren.
Met proactief risico- en resilience management kan jouw sector die macro-economische schokken beter opvangen. Scenario’s bedenken voor plotse wisselkoerswijzigingen, leveranciers diversifiëren, investeren in nieuwe technologieën zoals blockchain … Het kan allemaal helpen om je transparantie en betrouwbaarheid te vergroten.
Daarnaast is agility – het vermogen om snel te schakelen tussen alternatieve leveranciers en markten – belangrijk om beter bestand te zijn tegen onvoorziene economische veranderingen en de weerbaarheid van je bedrijf te verhogen.
Omgaan met de macro-economische en politieke context: zo kan Cevora helpen
In onzekere tijden is sterk leiderschap belangrijker dan ooit. Dankzij onze opleidingen leer je je medewerkers inspireren en verbinden, je emotionele intelligentie te verbeteren, je leiderschapsstijl aan te passen aan verschillende situaties, en nog veel meer. Ook reiken we je alle tools en tips aan voor een beter risicobeheer.
Samen door de transformatie
De groothandel worstelt met vier grote uitdagingen: de digitalisering, de groene transitie, de nood aan omscholing en bijscholing, en de impact van macro-economische en politieke factoren. Deze transformaties vragen om gerichte acties en strategische aanpassingen om competitief en toekomstbestendig te blijven.
Cevora kan hierin een cruciale rol spelen als opleidingspartner. Of het nu gaat om AI, risicomanagement, verkooptechnieken of iets helemaal anders: Cevora heeft een oplossing in huis die aansluit bij jouw specifieke opleidingsvraag – en die je helpt bouwen aan een duurzame, veerkrachtige en innovatieve toekomst.
Hulp nodig bij je zoektocht?
Ons opleidingsaanbod is steeds in beweging. Neem contact op met onze Customer Success Managers voor de meest recente informatie en hulp op maat van jouw opleidingsvraag.