Workshop "Du besoin à l'action : créez et suivez votre plan de formation"

Selon le nouveau deal pour l'emploi, et l’apparition du droit individuel à la formation, les entreprises organiseront désormais un certain nombre de jours de formation par salarié, variable selon la taille de l’entreprise. Les entreprises de 20 salariés et plus quant à elles sont désormais tenues d’établir un plan de formation.

Vous n’avez jamais construit de plan de formation et ne savez pas par où commencer ?

Vous avez déjà construit un plan de formation mais vous voudriez challenger vos pratiques actuelles ?

Ce workshop pratico-pratique permet d’avancer concrètement sur son plan de formation, en profitant tant des conseils d’un facilitateur-expert en L&D que des partages entre pairs.



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Beschrijving

Résultats à l'issue de cette formation

Objectifs de la formation : 

  • Vous connaissez les étapes requises pour la préparation d’un plan de formation
  • Vous traduisez les besoins de votre organisation et de vos collaborateurs en actions concrètes d’apprentissage/de formation 
  • Vous appliquez à votre organisation les points d’attention liés aux obligations du Deal 
  • Vous élaborez de manière autonome votre plan de formation
  • Vous assurez le suivi et la réalisation des actions du plan de formation


Public-cible


  • Vous avez un rôle RH ou L&D et/ou vous êtes responsable de l’élaboration du plan de formation de votre entreprise.
  • Que vous ayez déjà de l’expérience en L&D ou que vous n’en ayez aucune, que vous soyez RH d’une grande entreprise ou d’une petite PME, ce workshop vous est destiné. Il puise en effet sa richesse dans le partage : les expérimentés partagent et remettent en question leurs pratiques, les novices questionnent pertinemment, les grandes et les petites entreprises échangent sur leurs défis respectifs. 


Connaissances préalables requises

Il n’y a pas de prérequis particulier : des différences de niveaux, d’expérience et de secteurs nait la richesse des échanges et de l’apprentissage.

L’étape 1 de la formation permet de mettre tous les participants à niveau de connaissance préalable suffisant pour participer au workshop en présentiel. Cette étape, détaillée dans le programme ci-dessous, demande du temps et de l’anticipation : certaines tâches de cette étape consistent en effet à récolter de l’information auprès de vos collaborateurs. Prévoyez donc, dès votre inscription, du temps dans l’agenda suffisamment à l’avance afin de pouvoir finaliser cette étape préparatoire essentielle à la bonne réalisation du workshop.


Méthode d'apprentissage

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez. Pour cette formation, cette étape préparatoire est assez conséquente. Elle représente l'équivalent de 6h à 8h de travail autonome. Planifiez dès maintenant des moments de travail dans votre agenda bien avant la date du workshop en présentiel.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez. Elle comprend notamment un moment d'intervision d'1h en ligne avec l'animatrice, ainsi que la possibilité d'avoir son feedback sur votre plan de formation finalisé.

Aperçu du programme

Étape 1 : en ligne (max 8h)

  • Rappel des obligations du Deal pour l’emploi
  • Etapes d’élaboration d’un plan de formation 
  • Template et rubriques
  • Vision d’apprentissage et objectifs de formation
  • Récolte des besoins d’apprentissage dans mon organisation : sondage auprès des collaborateurs
  • Liste des actions de formation ou d’apprentissage formel et informel

 

Étape 2 : en classe (8h)

  • Retour sur l’analyse des besoins effectuée en étape 1
  • Traduction des besoins en actions de formation ou d’apprentissage
  • Réflexion spécifique sur les groupes à risques (obligation du Deal pour l’emploi)
  • Complétion de son plan de formation
  • Méthodes de suivi des actions du plan de formation


 

Étape 3 : en ligne (environ 30 min)

  • Key takeaways et template
  • Finalisation du plan de formation et feedback de la formatrice
  • Intervision synchrone en ligne avec la formatrice



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