• Vous connaissez les 4 éléments inhérents au développement d’un territoire commun qui mène à une collaboration durable.
  
• Vous identifiez vos parties prenantes grâce à une méthode efficace en 5 étapes.
  
• Vous pouvez élaborer une stratégie de communication différenciée pour vous adresser de manière approprié aux différentes parties prenantes.
  
• Vous pouvez fournir une réponse réfléchie à des parties prenantes puissantes à l’aide de 7 leviers concrets.

Si vous êtes un professionnel, impliqué dans la gestion de projet et actif en tant que chef de projet, gestionnaire de programme, business analyst ou membre d’une équipe, cette formation est faite pour vous. Si vous êtes responsable de la mise en œuvre de changements ou de projets au sein de votre organisation et en quête d'une méthode efficace pour interagir avec vos parties prenantes et atteindre les objectifs de votre projet, cette formation vous enseignera tout ce que vous devez savoir. En résumé, cette formation vous permettra d’affiner vos compétences et connaissances en matière de parties prenantes afin de réussir vos projets de cette manière.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 : en ligne (environ 2h)

• Situer les parties prenantes au sein d’un projet 
• Par où commencer ? 
• Identifiez les partenaires concernés 
• Alignez votre stratégie de communication sur eux

Étape 2 : en présentiel (8 heures) 

• Premier échelon pour bâtir une collaboration durable avec ses partenaires
• ous utiliserez différents outils pour cerner vos parties prenantes
• Développer une stratégie de communication différenciée par le biais de votre propre cas 
• Exercice de Deep Dive sur votre stratégie de communication
• Comment évoluer vers un partenariat 
• Que faire si le rapport de force se déséquilibre ?

Étape 3 : en ligne (environ 1h)

• Approfondissement du sujet du partenariat et des rapports de force 
• Templates pratiques pour vous y mettre concrètement