Doelstelling van de opleiding:

• Je identificeert de uitdagingen van je nieuwe functie
• Je maakt een pertinente diagnose (context, team, personen, resultaten)
• Je bouwt de fundamenten voor een vertrouwensrelatie met je team
• Je past de verschillende stappen van een leidinggevende indiensttreding toe in 100 dagen

Deze opleiding focust zich voornamelijk op de taken die te doen zijn in de eerste drie maanden van de indiensttreding. Wil je snel je leadership skills ontwikkelen en bewijzen? Dan stellen we dit complementair trio aan opleidingen voor:

• Survival kit people management: resultaatgericht leidinggeven  
• Survival kit people management: mens- en teamgericht leidinggeven  
• Survival kit people management: sterk persoonlijk leiderschap  

Was je collega en word je leidinggevende? Dien je je houding ten opzichte van je oud collega’s aan te passen? Dan raden we deze online klas aan: Teamleader van je collega's worden: hoe neem je de juiste houding aan?

• Je neemt binnenkort voor het eerst een leidinggevende functie op.
• Je bent leidinggevende sinds minder dan drie maanden en hebt nood aan een kader om de nodige stappen van de komende weken te bepalen.

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Stap 1: online (ongeveer 60 min)

• Denkproces over mijn leidingsfunctie en mijn remmen
• Voorbereiding op dag 1
• De houding van een goede manager

Stap 2: klassikaal (1 dag)

• D1: Eerste indruk verzorgen
• D2 – D30: Focus op de medewerkers
• D31 – D60: Tot actie overgaan
• D61 – D90: Positioneren en macroöverzicht van de organisatie
• D90 – D100: Evaluatie

Stap 3: online (ongeveer 30 min)

• Steekkaarten
• Tool om 100 dagen op koers te blijven
• Persoonlijk actieplan