Hoe kan ik als manager optimaal delegeren?

Als teamleider moet je bepaalde taken delegeren. Hoe doe je dat het best? En welk soort taken delegeer je dan? Aan wie? Wat zijn de voordelen voor jou en je medewerkers?

Tijdens deze opleiding leer je slim te delegeren en tijd voor jezelf vrij te maken. Aan de ene kant verlicht je je werklast, aan de andere kant stimuleer je je medewerkers, geef je ze meer zelfvertrouwen en draag je bij aan hun zelfontplooiing!

10/12/2024 +4 dates disponibles
1 jour
Nederlands
- Nederlands
- Français
CL2193NCL € 0,00

S'inscrire

Nos formations ne vous coûteront rien. Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent

Description
Sessions

Description

Wat leer je in deze opleiding?

Je bepaalt jouw prioritaire taken en wat je gaat delegeren
Je delegeert in noodsituaties
Je delegeert op een manier die de motivatie en vaardigheden van je medewerkers versterkt
Je verzekert de steun van je medewerkers voor delegeren

Doelgroep

Teamleiders en managers die rechtstreeks leiding geven aan een team.

Leermethode

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.