Une plus grande efficacité et des employés plus satisfaits avec LEAN

Lean est connu pour être l’approche la plus fructueuse lorsqu'il s’agit d’instaurer « l’amélioration continue » dans une organisation. Dans pratiquement tous les secteurs de l’industrie et des services, d’excellentes entreprises démontrent l’efficacité de cette approche, renforçant évidemment la pression concurrentielle pour les entreprises qui n’ont pas encore découvert Lean. Mais réussir avec Lean n’est pas aussi simple qu'il n’y paraît. Cette formation vous enseignera aussi bien les concepts théoriques que les choses à faire et à ne pas faire dans la pratique, afin que vous puissiez réaliser jusqu’à 15 % de productivité en plus et réduire la durée de vos processus jusqu’à 90 %.

Nos formations ne vous coûteront rien. Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent


Description

Résultats à l’issue de cette formation

  • Vous maîtrisez les 5 principes de Lean.
  • Vous pouvez spécifier la valeur pour le client grâce au modèle de Kano.
  • Vous pouvez réaliser un diagramme Swimlane pour identifier le flux de valeur.
  • Vous pouvez identifier les 7 types de gaspillage.
  • Vous distinguez les activités qui présentent une valeur ajoutée de celles qui n’en présentent pas; ainsi que les gaspillages.
  • Vous êtes capable d’effectuer les 4 phases des kata d’amélioration.

Public cible

Vous dirigez, accompagnez et/ou participez à l’introduction ou à l’élargissement de l’approche Lean dans votre organisation et souhaitez maîtriser les éléments de base de Lean.

Méthode d'apprentissage

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Aperçu du programme

Étape 1 : en ligne (environ 180 min) 

  • Une bonne introduction au Lean management 
  • Un processus de réflexion en 5 étapes 
  • Les 7 gaspillages 
  • Les 3 phases de Lean 
  • Standardisation par la méthode 5S

 

Étape 2 : en présentiel (8h)

 

Étape 3 : en ligne (environ 70 min)

  • Récapitulatif des principaux éléments
  • Project charter 
  • À valeur ajoutée, sans valeur ajoutée, gaspillages 
  • Les 7 gaspillages 
  • Les 5 principes de Lean 
  • Le pouvoir de la méthode 5S
  • Les conditions d’un travail standardisé 
  • Problem solving 
  • Littérature pour aller plus loin 
  • Le pouvoir du management visuel

Sessions et planning

Date
Lieu
Statut

Incompany

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