Implementeer succesvol je project door je leiderschapscompetenties te ontwikkelen
Om mensen te overtuigen en enthousiasmeren, is het allereerst cruciaal om jezelf en de andere goed te kennen. Als projectleider is het ook elementair om goed te begrijpen wat je project teweeg brengt bij individuen en teams. Je leert technieken om met conflicten en weerstand om te gaan. Verder leer je om mensen effectief te motiveren en taken te delegeren. Tenslotte ontvang je 5 vuistregels om een draagvlak te creëren voor jouw project.
- 25/11/2024 +5 dates disponibles
-
1
jour
- Nederlands
- CL2295NCL € 0,00
Nos formations ne vous coûteront rien. Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent
Description
Résultats à l’issue de cette formation
- Je begrijpt de 3 rollen als manager; leider en coach in jouw rol.
- Je begrijpt de 10 fasen van verandering.
- Je kent de 5 fasen die bij een teamvorming spelen.
- Je past de technieken toe rond conflicthantering en weerstand.
- Je kan actief luisteren; informeren en motiveren.
- Je kunt effectief delegeren.
Public cible
Als project leider kom je met een goede technische bagage al een heel eind. Ook moet de organisatie meegaan in het project dat je wilt realiseren. Het project dient aanvaard en gedragen te worden om duurzame resultaten neer te zetten en je project succesvol af te ronden. Het ontwikkelen en verder uitbouwen van people skills is dus essentieel als project manager.
Deze opleiding is ideaal als je een project of programma leidt (projectleider, program manager, scrum leader) of wanneer je een coördinerende taak hebt naar collega’s toe. Heb je een leidinggevende positie, kijk dan zeker even bij Survival kit people management: sterk persoonlijk leiderschap.
Méthode d'apprentissage
Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.
Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Aperçu du programme
Stap 1: online (30 min)
- Jouw rol als manager, leider en coach.
- De 20 competenties van de ideale project manager
Stap 2: klassikaal (8 uur)
- De 3 rollen van manager; leider en coach;
- De 10 fasen van verandering;
- De 5 fasen van teamvorming;
- De technieken omtrent conflicthantering, weerstand en verbindende communicatie;
- Actief luisteren, informeren en motiveren,
- Effectief delegeren;
Stap 3: online (30 min)
- Checklist: tools en modellen voor project leiders;
- Delegeren onder de loep;
- De 5 stijlen van conflicthantering inzetten;
- Kleurentaal gebruiken als project manager;
- De 5 vuistregels om draagvlak voor je project te creëren.
Sessions et planning
-
25/11/2024 03:00 - Durée : 8H - ADEQUAT nv (ADEQUAT NV) Brusselsesteenweg Melle 9090 Belgique - Classical Learning
-
17/12/2024 03:00 - Durée : 8H - Elewijt Center (ELEWIJT CENTER) Tervuursesteenweg Elewijt 1982 Belgique - Classical Learning
-
9/01/2025 03:00 - Durée : 8H - BluePoint Antwerpen (BLUEPOINT ANTWERPEN) Filip Williotstraat Berchem 2600 Belgique - Classical Learning
-
4/02/2025 03:00 - Durée : 8H - RodeBol Events (CLAERHOUT NV (RODEBOL EVENTS)) Sint-Denijslaan Gent 9000 Belgique - Classical Learning
-
11/02/2025 03:00 - Durée : 8H - Kasteel Ter Ham (KASTEEL TER HAM) De Maillé de la Tour Landrylaan Steenokkerzeel 1820 Belgique - Classical Learning
-
31/03/2025 03:00 - Durée : 8H - @ THE PARK (CENTER COURT 2000 @ THE PARK) Boekenbergpark - Unitaslaan Deurne 2100 Belgique - Classical Learning
Incompany