• Vous faites la distinction entre les principales méthodologies agiles telles que Scrum; Kanban et XP.
  
• Vous reconnaissez le champ d'application de chaque cadre agile et ses limites.
  
•   Vous connaissez les différents rôles et responsabilités au sein d'une équipe agile. 
• Vous pouvez faire des choix appropriés pour votre organisation en termes de méthodologies agiles; de mesures et de rôles. 
• Vous comprenez l'importance d'une méthodologie agile bien pensée lors du passage au travail agile. 

• Vous faites partie d’une équipe ou entreprise en voie de conversion à l’agilité et qui cherche une assistance pour y parvenir.
• Vous participez activement au processus qui consistera à décider en quoi votre entreprise est agile ou comment s’y prendra pour le devenir.
• Vous souhaitez comprendre l’effet qu’aura cette nouvelle méthode de travail sur votre rôle dans l’organisation.

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 : Comment devenir agile ? (environ 3h)

• L’esprit agile : valeurs et principes 
• Compétences agiles : lean, design thinking, pensée et modélisation itératives 
• Frameworks agiles : Scrum, Kanban, XP et leurs dérivés 
• Rôles agiles 
• Fonctionnement quotidien d’une équipe agile

Étape 2 : classe en ligne (3h)

• Approfondissement pratique des différents rôles et pratiques de l’agilité
• Cas impliquant chacun un champ d’application spécifique des frameworks agiles
• Cas : application à votre propre entreprise et discussion en présentiel

Étape 3 : Que devez-vous encore considérer ? (environ 60 min)

• Les dilemmes de l’agilité en matière de critères de mesure : story points versus heures, petit versus grand...