• Vous comprenez les 3 rôles de manager; leader et coach dans votre rôle.
• Vous comprenez les 10 phases du changement.
• Vous connaissez les 5 phases qui jouent dans une formation d’équipe.
• Vous appliquez les techniques autour de la gestion des conflits et de la résistance.
• Vous pouvez écouter activement; informer et motiver.
• Vous pouvez déléguer efficacement.

En tant que chef de projet, un bon bagage technique est très utile. L'organisation doit également être impliquée dans le projet que vous souhaitez réaliser. Le projet doit être accepté et soutenu afin d'obtenir des résultats durables et de mener à bien votre projet. Il est donc essentiel pour un gestionnaire de projet de développer et de renforcer ses compétences en matière de relations humaines.

Cette formation est idéale si vous dirigez un projet ou un programme (chef de projet, chef de programme, scrum leader) ou si vous avez une tâche de coordination auprès de collègues. Si vous occupez une position de gestion vis-à-vis du personnel de votre projet, n'hésitez pas à jeter un œil à Survival kit people management : renforcez votre leadership personnel.

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1

Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : classe en ligne

Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

Étape 3

Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 : en ligne (30 min)

• Votre rôle en tant que manager, leader et coach.
• Les 20 compétences du chef de projet idéal ·

Étape 2 : en classe (8h)

• Les 3 rôles de manager, leader et coach ;
• Les 10 phases du changement ;
• Les 5 phases de la constitution d'une équipe ;
• Les techniques en matière de gestion des conflits, de résistance et de communication non violente;
• Écoute active, information et motivation,
• Déléguer efficacement.

Étape 3 : en ligne (30 min)

• Check-list : outils et modèles pour les chefs de projet.
• Déléguer sous tous ses aspects
• Utiliser les 5 styles de gestion des conflits
• Utiliser le langage des couleurs en tant que chef de projet
• Les 5 règles d'or pour susciter l'adhésion à votre projet.