• Vous connaissez le déroulement de tout le processus : L’élaboration du PDP; l’entretien de développement; le suivi et la responsabilité du travailleur et/ou du manager.
• Vous appliquez la structure d’un entretien de développement.
  

• Vous êtes manager et, en plus des entretiens d’évaluation formels, vous souhaitez également répondre aux souhaits d’évolution de vos employés.
• Vous êtes curieux de savoir comment mettre au point un plan d’action pour y parvenir.
• Vous êtes coach et vous guidez vos collaborateurs dans leur carrière.
• Vous souhaitez mieux définir votre rôle et vos responsabilités.

Aucune connaissance spécifique n’est requise. Si vous souhaitez en savoir plus sur ce qu’est le talent et comment l’utiliser, inscrivez-vous à l’une de ces formations :

• Comment identifier et exploiter au mieux les talents de mes employés ? 

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Partie 1 : avant la formation en ligne/moment d’apprentissage autonome (1-2 heures)

• Différents types d’entretiens avec vos collaborateurs, lesquels conviennent le mieux à votre entreprise et quand les organiser
• Entretien de développement : quelle est la place de l’entretien de développement, ses caractéristiques, son objectif et sa structure
• Plan de développement personnel (PDP) : comment l’élaborer avec votre collaborateur et comment en assurer le suivi
• Rôles et responsabilités

Partie 2 : formation en ligne sous forme d’atelier sur Zoom (3 heures)

• Nous revenons sur ce que vous avez appris dans la première phase.
• En partant de notre propre contexte professionnel, nous partageons des expériences et nous nous mettons dans la situation.
• Nous nous attardons sur la préparation et la structure de l’entretien et sur l’importance du feed-back du coach.
• Préparez-vous également à faire de nombreux exercices en petits groupes, en fonction de l’objectif de développement choisi.

Partie 3 : après la formation en ligne/moment d’apprentissage autonome (30 minutes)

• Ouvrages de référence, outils utiles et check-lists
• Plan d’action pour commencer la prochaine étape